今年是祥和高速发展的第二年，回顾过去的一年我们发挥全国涂装技术领域标准归口管理组织——全国涂装标准化分技术委员挂靠在祥和的优势，成功地召开了第二届全国涂装标准化分技术委员会成立大会，举办了全国新型涂装前处理实用技术研讨班，继续发行了《磷化与涂装》报，并创办了《涂装标准化报》，进而扩大了祥和的知名度和影响力，提高了祥和的美誉度。
　　在过去的一年中，我们坚持并坚决贯彻了一手抓市场，一手抓管理，两手都有成效的战略方针，促进了市场占有率的进一步扩大，内部管理亦有了显著增强，祥和人抓市场和抓管理的技能有了较大提高，祥和专用蜡公司已被认定为国家级高新技术企业，各类专用蜡的销售量翻了一番多，上海公司和华北办事处等下属企业开始步入良性循环轨道，与成都飞机工业公司合资兴办的光通信公司已基本理顺。
　　但是，市场竞争是无情的，优胜劣汰是商品经济的一条永恒规律，祥和要永远屹立于成千上万的企业之林，就必须面对现实，实事求是，有什么问题就解决什么问题，使我们的一切工作都有利于祥和的发展，都有利于市场的开拓，都有利于人际关系的改善，把该想到的都想到，把该处理的都处理，尽心尽责，进而使全体祥和人与我一样相信，自己是在中国同行乃至世界同行最好的企业中工作。我们的自豪感、我们的危机感、我们的自信心和我们的责任感及我们的追求，将激励我们勇敢地面对压力，大胆地解决压力，用自己的实际行动向世人证明，中国人同样能创造出光辉的前景！
　　然而，优秀的企业必定是由优秀的员工组成的。祥和及祥和人要成为真正优秀的，就必须坦诚相待，面对实际，真诚到永远。这就是总部制定《祥和富，祥和人亦富——关于鼓励员工长期在祥和工作的管理办法》这一涉及每个祥和人切身利益的重要文件的原因。今天，我借助这个机会就这个文件制定的理由、文件实施后的可能情况和实施的条件作一说明。

一、商品经济条件下祥和与祥和人的新型关系
　　我们工作，不是因为自己的贫穷，倒是因为自己的富足；我们工作，不是为生命创造新意，却是为使生命的本意显露逼真；我们工作，就是以我们全部的完整的精神拥抱大地、切近大地——从大地的浩瀚、兴盛与繁衔中喜获赤裸裸的激情。我们工作的这种本质，对于包括我在内的全体祥和人来说，都是一样的，都是完全相同的。既然如此，作为总经理的我，就该正视祥和人的需要，象慈母般地关心祥和人、爱护祥和人，切实解决祥和人的现实问题，我绝不会不顾祥和人的切身利益的单纯追求所谓的效益。而作为祥和人也该正视祥和的需要，脚踏实地做好本职工作，创造性地完成各项任务，那种不顾祥和利益甚至危害祥和利益的单纯强调个人所谓的利益的祥和人，也是真正不合格的祥和人。在当今条件下，祥和与祥和人的关系，是相互依存，相互促进，共同发展的关系，是一衣带水，谁也离不开谁的关系。这是总部制订这个文件重要的依据。
第一、祥和要求祥和人相对稳定
　　市场竞争的客观条件，要求祥和在分析外部环境和内部条件的基础上，对祥和作出总体的、长远的谋划和对策，即制订中长期发展战略。而战略的实施，就要求祥和人的连续性，稳定性，工作差错少，情况熟悉，持之以恒。每个企业最严重的问题却是“人”的问题，祥和人是祥和最重要的“财产”。虽然训练祥和人很贵，但是不会做会更贵。人力资源的最高境界是使人才能够适时、适才、适量、适质的提供。没有相对稳定的祥和人这支队伍，是难以做到这一点的。祥和有今天的发展与祥和骨干力量的稳定密切相关。总部制订这个文件，是祥和发展的客观需要，因而是出自内心的、真诚的。当然，员工的适量流动，也是保持祥和人这支队伍生机的一个重要方面，同样不可忽视。

第二、祥和人也迫切希望稳定
    我国由于人口众多，人才资源远远大于需求，就是资本主义发达国家也始终保持着一定量的剩余劳动力。所以，祥和人寻求新工作单位的难度将逾来逾大。如果为几百元、几千元甚至几万元跳槽或者遇到困难就跳槽是绝对不值的。因为这不但对锻炼自我忠诚精神、毅力和韧力不利，而且跳的单位多了，用人单位也不愿轻易聘用，这样你的工作就更难找到。更何况，工作老在变化，老是处在熟悉环境，学习新业务之中，收益不高，业绩难以突出，事业更谈不上。这些客观情况，促进了祥和人迫切期望稳定的工作。

第三、祥和需要祥和人稳定，祥和人也需要稳定在祥和
    人才中的绝大多数只是某一方面的或某几方面的人才，专才多于通才。而专才更需要培训，需要提高，需要在实践中得到锻炼的。今天是人才，明天不一定，在这个岗位上是人才，在另一个岗位上不一定，学历高，不一定企业就需要，学历低，不一定就不如人。随企业发展而发展的人才，才是与社会合拍的，才是永有生机的。无论从祥和还是从祥和人自身来说，稳定对谁都有利。始终不渝地坚持这一点，极其重要。稳定是祥和的大局，祥和人的大局！所以，稳定无论是祥和还是每个祥和人，都是至关重要的，是双方需要，是共同需要。这就是制订这个文件的真正动力与源泉。

二、正视需要，真心实意地满足需要
1.祥和努力满足祥和人的实际需要
   既然祥和与祥和人的关系这样密切，那么祥和及祥和人都应真心真意、诚心坦荡地相待，且更重要的是持之以恒。总部从祥和的发展、祥和人的实际和社会发展趋势出发，努力把“物质生活上好一些、精神上愉快一些、事业上成功一些”的宗旨落到实处，切实满足优秀祥和人的以下需要：
①养老需要。随着社会保障体系的变革和物价的上涨，人们养老的问题日益突出。而随着物质生活水平的提高，人们的寿命也正在延长（据统计，我国的平均寿命已达73岁以上，还有继续延长的趋势）。祥和人退休后一般都有几十年的光阴，安度晚年，养老的经济承受能力是祥和人普遍关心的。针对这一需要，总部除了为人事关系在总部的员工办理社会养老保险外，还建立了祥和养老补贴基金。虽然相对于养老保险只能是补贴性质，但由于它是以祥和人退休时的基本工资为计算依据，基金发放的基数较大，祥和人获得的补贴较高，甚至可能远远超过养老保险金。这样使优秀的祥和人，能够在退休后继续享受祥和发展的成果，这就充分体现了

②大病治疗需要。病，谁也不愿有，谁也不能说一生不生病，小病、普通病的治疗费用，祥和人一般都可以承担，但对于大病尤其是疑难大病的治疗，因费用昂贵，单靠祥和人个人承担，有时就会出现困难。所以，总部积极创造条件参加大病统筹，同时，设立祥和大病补贴金，对个别困难的祥和人，给予必要的补贴。

③住房需要。住房是祥和人一生中的大事，总部之所以采用分房的“公有制”形式，主要目的是使优秀祥和人不因购房而降低生活水平。同时，使之在退休后仍然能享受总部的住房福利，这种免费住房的形式，虽然与国家现有的政策不一致，但它有助于稳定祥和人，有助于调动祥和人的积极性，因而仍是值得坚持的。

④祥和人总收入提高需要。为克服民营企业凭老板的印象，员工收入不稳定的不足，用文件的形式将祥和人的总收入提高的条件、方式等固定下来，公之于众，让每个祥和人心中有数，且确保收入稳步提高，生活逐步改善，将祥和人的总收入与祥和的经济效益挂起钩来，使祥和这条船与船上的祥和人真正同舟共济，勇往直前。

⑤带薪休假制度。为满足祥和人旅游、外出、走亲、串友的需要，丰富祥和人的生活，劳逸结合，提高工作效率，总部决定采用带薪休假这一福利制度。

⑥学习和深造需要。进入信息和知识爆炸的时代，祥和人的学习需要和深造需要，显得越来越必要和重要，满足这一需要，不但对祥和人本身的发展有利，而且对于祥和长久发展也有利。

⑦其它福利需要。总部对国家规定的节假日和祥和周年纪念日、祥和人生日、产假、婚假、哺乳假和直系亲属的红白喜事等及祥和人的体检、制服制作等福利，都作了明文规定。

祥和人应自觉适应和满足祥和的需要。这些需要是：
2.祥和人尽力做到满足祥和需要
①自觉维护祥和的现象。每个祥和人都代表祥和的形象，你的气质、你的着装、你的修养、你的能力、你所处理的每一件事都无不体现着祥和的形象。脚踏实地地做好每一件事，就是对祥和形象的最好维护和具体行动。
②工作上让领导放心。首先要具有独立做好本职工作的能力，其次要用高度的责任心去做本职工作。如果光有能力，而无责任心，同样难以获得令人满意的工作效果。要牢固树立做一件事就是树立一个信誉，就是在为自己创造效益的思想，做事的过程就是树立信誉和创效益的过程。一丝不苟地做好本职工作，就是对祥和的最好回报。
③视祥和的事为自己的事。前已谈及，在商品经济条件下，祥和与祥和人之间的关系是相互依存，谁也离不开谁的关系。因此，作为祥和人来说，只有祥和发展了，祥和人才能大树底下好乘凉，否则，祥和效益不佳或经不住商场风浪，祥和再好的福利，再好的政策，也难以兑现。市场竞争已把祥和与祥和人捆到了一条船上，只有同舟共济，齐心协力，祥和这条船才能乘风破浪，祥和及祥和人才能达到理想的彼岸。从这个高度上去认识问题，处理问题，才能真正自觉地做好每件事。
④为祥和的发展献计献策。当今市场竞争如此激烈，光靠哪一个人的智慧和能力是远远不够的，只有充分发挥全体祥和人这个综合大脑，才能真正抵挡和应付。全体祥和人都要关心祥和的发展，发现问题及时提出，及时解决，那种光顾自己，事不关己，遇到问题就绕弯走或视而不见的行为2，是与祥和背道而驰的，并必将被祥和的发展所遗弃。

三、祥和富与祥和人亦富的辩证关系
1.两者是相互依存，相互促进的关系
    在市场竞争的今天，祥和与祥和人的关系在利益方面有下列四种：①庙穷和尚也穷。用一句老话说：“大河没水小河干。”②庙穷和尚富。按说这是不可思议的，但在我们国家并不少见。③庙富和尚穷。这种情况必然会阻碍企业的继续繁荣；④庙富和尚富。也就是“锅里有了碗里才有。”这是最理想的状态，这也是祥和追求的目标。
　　如果光祥和富（庙富），而祥和人穷（和尚穷），那么祥和的富长久不了，祥和的繁荣兴旺就是短暂的，缺乏保证的，不得人心的。换句话说，祥和不是真正意义上的富；如果光祥和人富（和尚富），而祥和穷（庙穷），那么同样，祥和人的富长久不了，甚至更短暂，就是富起来了，也会很快穷下去。因为，这往往是通过投机或损害祥和利益富起来的，若是成功一次，就会有下一次，哪怕成功九次失败一次，结果还是穷，更何况现实不允许，也不可能。所以，只有祥和富的同时，祥和人也富，两者同步发展，共同走向富裕，祥和及祥和人才能真正长久地充满生机和活力。

2.祥和富是前提和必备条件，祥和人富是祥和的宗旨和目标
    总部制定的这个文件，可以说把祥和人一辈子的大事都考虑到了，且都有了解决的措施和方法。只要你属祥和优秀的祥和人，你的后顾之忧就可解决。但是，政策再好，若是祥和没有效益，恐怕也只能空谈，难以真正兑现，祥和人逐步富裕起来的目标就实现不了。所以，祥和富，是祥和人富的前提和必备条件。而祥和人亦富是祥和自始至终的宗旨和奋斗目标，是祥和对祥和人的一种报答方式，是祥和人贡献的结果体现。

四、怎么实现祥和富
    在文件中祥和人亦富作了具体规定，主要内容都规定得十分明确清楚，而对怎样实现祥和富这个前提和必备条件未作阐述。现对如何创造这个前提和必备条件的途径说明如下，我真诚地希望全体祥和人牢记。

1.认清竞争的紧迫性，增强危机感
    我们首先要看到祥和及祥和人最真实的现状。把祥和放到世界范围来看，世界上的涂装前处理药剂生产商把中国已作为大市场来对待，德国凯密特公司、汉高化学公司、日本帕卡懒精公司和美国、台湾等国家和地区的知名巨头，已纷纷先后到中国设厂办公司，用中国的原料用中国的人，占领中国的市场，赚取中国人的钱。作为中国人的祥和人自甘让这种状况长此下去吗？不！绝不！但是一个发展中国家的祥和，一个必须把自己摆在弱者位置的祥和，怎么样去和比自己强大许多的对手竞争呢？“狭路相逢勇者胜”。祥和在这个生死攸关的时候，勇气与决心尤显重要。可是，还必须看到，仅仅靠决心和勇气还是不够的，还必须具有实力。我们的唯一出路是研究别人，研究自己，使自己也强大起来，别无选择。这是根本，这也是祥和的现实！祥和人看不到这个现实不行，看到之后自暴自弃不行，看到之后急不可耐也不行。要承认并正确对待这些差距，扬长避短，脚踏实地，充分发挥我们对中国国情更熟悉，全国涂装标准化分技术委员会挂靠在祥和及祥和已在全国有较高知名度等优势，靠祥和的务实吃苦精神和坚韧不拔的毅力，尽快学会在无法预料、不断变化的环境中生存、发展和壮大，努力把